Nous sommes convaincus que l’accompagnement du changement est un facteur clé de succès pour tous vos projets.

La transformation est permanente dans nos organisations et la conduite du changement devrait être dans l’ADN de nos managers et de nos collaborateurs(trices).

Exemple de missions

• Réaliser une analyse d’impact
• Définir et déployer une stratégie de conduite du changement
• Identifier les leviers et définir les plans de conduite du changement : communication, formation, documentation, communauté de « champions », support utilisateurs
• Déployer les plans de conduite du changement : communication, formation, documentation, animation de communautés, déploiement d’un support utilisateurs
• Mesurer les effets
• S’assurer de la pérennité des actions déployées

Principales expériences

• Accompagnement du changement dans le cadre de projets de transformation
• Accompagnement du changement dans le cadre de refonte de processus
• Accompagnement du changement dans le cadre de déploiement de systèmes d’information

Références

• Grande consommation
• Grande distribution
• Distribution de courrier
• Sociétés de transport
• Industrie
• Pharmacie
• Energie
• Ministères