Qui suis-je ? — Marie-Alix Aubert, Sparring Partner et Consultante RH
RH et transformations : mon quotidien depuis plus de 20 ans
Les ressources humaines, les organisations changeantes et les projets complexes sont mon quotidien depuis plus de 20 ans. J’ai créé CAP 4 HUMAN pour accompagner les entreprises à transformer leurs défis humains en opportunité, avec un accompagnement ciblé, adapté à vos besoins.
Mon parcours
Diplômée d’EDHEC, j’ai construit mon expérience là où les transformations RH se jouent :
- Plus de dix ans chez Accenture (Paris) : directrice de programmes en management du capital humain — projets RH, SIRH et conduite du changement pour de grandes organisations comme La Poste, Air France, la DGFiP, Danone ou Carrefour.
- Senior manager chez Convictions RH (cabinet de conseil RH) : ouverture et développement du bureau Rhône-Alpes.
- Industrie et PME de la région : responsable de projets RH et conduite du changement chez Bayer à Gaillard — plan de sauvegarde de l’emploi, restructuration, GPEC —, puis directrice RH chez Mavic, à Annecy, pour piloter la politique RH d’une PME issue d’un grand groupe.
- Fondatrice de CAP 4 HUMAN en 2024 : conseil RH, sparring partner de dirigeant(e)s et de DRH, formation, accompagnement individuel — en Haute-Savoie, en Savoie, dans l’Ain et en Isère. Depuis, j’accompagne des dirigeant(e)s, des équipes RH et des organisations de la région, ainsi que des parcours individuels de cadres.
- Une formation continue exigeante : DU OptiPerf — optimisation de la performance et préparation mentale (Université Grenoble Alpes, 2026) ; Praticienne en Approche Neurocognitive et Comportementale (INC International, 2025) ; formée aux Techniques d’Optimisation du Potentiel (TOP, 2026, formation initiale) ; formée aux Premiers Secours en Santé Mentale (PSSM France, 2025).
Ce qui me guide
Une conviction née du terrain : la performance d’une organisation se joue d’abord dans l’engagement de ses collaborateurs. Et deux constats à l’origine de CAP 4 HUMAN :
- La valeur d’une entreprise doit être une pratique, pas un affichage.
- La fonction RH doit retrouver sa place de partenaire de la direction et des managers — pas seulement de gestionnaire des contraintes.
C’est ce lien entre humain et performance que je remets au cœur de chaque accompagnement.
Comment je travaille ?
Sur-mesure, sans dispositif standard : des formats courts et concrets (ateliers d’une demi-journée, journées complètes, demi-journées échelonnées), des plans d’actions pragmatiques, adaptés à vos réalités terrain et à vos équipes. En savoir plus
Transmettre : enseignement et radio
- Enseignement : j’enseigne actuellement à l’ESCR (Ensemble Scolaire Privé Haute-Savoie) — transmettre le métier fait partie du parcours.
- Radio : je co-anime l’émission « Plongée au cœur de l’entreprise » sur Radio Grand Lac — des dirigeants, des RH et des entrepreneurs qui parlent de ce qui se joue vraiment dans les organisations.
Mon engagement local
Le tissu économique et associatif du territoire, je le connais de l’intérieur :
- Membre de l’association Les Entrepreneurs (ex-CPME) et engagée dans les comités d’agrément d’Initiative Grand Annecy — au plus près des dirigeants qui créent et font grandir les entreprises locales.
- Rugby santé au sein du Rugby Club de Fillière et secrétaire générale du Judo Club d’Annecy — le sport comme vecteur de santé, d’inclusion et de performance.
- Accompagnement des étudiants dans le cadre du club des entreprises de l’USMB (Université Savoie Mont Blanc) — transmettre aussi à celles et ceux qui construisent leur parcours.
Vous vous reconnaissez dans cette façon de travailler ? Prenons le temps d’en parler.